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人力资源 · Recruitment
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教育培训

(一)培养理念  

公司着眼于企业和员工的共同发展,把企业发展战略与员工职业发展规划紧密结合,把员工培训与开发融入企业发展规划协调推进,全面加强各类员工培训,全面提高员工队伍素质,实现人力资本的保值增值。





(二)培训计划 

公司及下属单位,坚持把教育培训纳入企业发展战略中定位,与业务经营做到一同规划、一同考核,根据企业发展战略、岗位能力需求和员工职业发展需要,定期制定人才培训规划,每年编制年度培训计划,保障员工在职业生涯的不同发展阶段都能有针对性地参加相应培训,包括入职(岗)培训、业务知识与能力培训、岗位资格与资质培训、专项培训等。





(三)培训方式

公司十分注重培训的针对性和实效性,不断提高培训的规模、质量和效益。采取在岗与脱产、国内与国外、理论学习与实践锻炼等多种形式实施培训,努力满足员工多层次的培训需求,不断提高各类员工的业务水平和履职能力。公司各培训机构积极推进培训创新,优化培训内容,改进培训方式,提高培训实效。同时,注重与国内外知名索道机构开展合作和交流,积极为员工拓宽培训渠道。长期以来,公司紧紧围绕企业改革发展、队伍建设和员工成长的需要,组织开展大规模培训,积极推进培训创新,不断提高培训质量和效益,有力促进了员工队伍思想政治素质、业务水平的提高,为企业发展提供了坚实的人才保障和智力支持。